Goodbye, hello: bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt
Je kent het wel: in een netwerk komen en gaan mensen. Soms is dat welkom, soms is het vooral jammer. De afgelopen tijd heb ik beide gevoelens ervaren.
Afscheid van Cedris
Na twee termijnen van vier jaar heb ik afscheid genomen van het bestuur van Cedris, de vereniging voor een inclusieve arbeidsmarkt. Vanuit goed bestuur is dat een gezonde ontwikkeling. Het is goed om ruimte te maken voor nieuwe bestuursleden, nieuwe energie en frisse ideeën. Daar sta ik van harte achter. Tegelijkertijd zal ik het bestuurswerk missen.
Natuurlijk waren er betrokken en gemotiveerde collega’s en voerden we open en constructieve gesprekken. Maar het belangrijkste was: het ging ergens over. Over een arbeidsmarkt waarin iedereen kan meedoen. Over de lobby in Den Haag en over de samenwerking met VNO-NCW, MKB-Nederland, het onderwijs en veel andere organisaties. Vooral die gezamenlijke inzet ga ik missen.
Het werk gaat door
Ik heb er alle vertrouwen in dat dit belangrijke werk doorgaat. Er is de afgelopen jaren vooruitgang geboekt, maar we zijn er nog niet. Nog altijd staan te veel mensen langs de kant. Daarom blijft het nodig om samen te werken aan kansen voor mensen die ondersteuning nodig hebben bij het vinden en behouden van werk.
Kennismaken met nieuwe wethouders en raadsleden
Tegelijkertijd was er ook een nieuw, of hernieuwd, ‘hello’. Na de gemeenteraadsverkiezingen van maart zijn nieuwe colleges gevormd bij de gemeenten die aandeelhouder en opdrachtgever zijn van Inclusief Groep. We zien vertrouwde gezichten terug en verwelkomen nieuwe wethouders als aandeelhouder of opdrachtgever.
Ook voor nieuwe en zittende raadsleden organiseren we informatieavonden, zodat we hen kunnen meenemen in de gezamenlijke regionale opgave rond werk, participatie en ontwikkeling. Verderop in deze nieuwsbrief lees je meer over deze informatieavonden en hoe je je hiervoor kunt aanmelden.
Samen staan we namelijk voor belangrijke keuzes over de toekomst van Inclusief Groep. De centrale vraag is hoe wij het beste kunnen bijdragen aan de gemeentelijke opgaven binnen het sociaal domein en de Participatiewet. En wat is nodig om dit toekomstgericht en duurzaam te organiseren?
Bouwen aan iets wat blijft
Goodbye en hello maken duidelijk dat mensen komen en gaan. Wat blijft, is de opdracht om te bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt.
Die opdracht overstijgt persoonlijke belangen en vraagt om een lange adem, langer dan één bestuurstermijn of collegeperiode. Dat vraagt van de mensen die nu aan deze opdracht werken een echte kathedralenbouwersmentaliteit: gedreven door een duidelijk doel. Je hakt vandaag stenen, in de wetenschap dat je meebouwt aan een kathedraal die pas later helemaal zichtbaar wordt. Ik hoop dat ik nog een tijdje mag meehakken.
Risco Balkenende
Algemeen directeur



